クラウドジャーニー記録①
久しぶりにブログ書きます。
ついにわが社で念願のAWS移行が始動しました。
せっかくなので、今後のクラウド移行の貴重な経験を記録していきたいと思います。
これまでの私の活動と会社の動きを振り返ります。
2017年
・仕事で初めてAWSに携わる
・AWSのインフラ設計及びクラウドネイティブアプリケーションの開発を経験
・AWS認定資格取得(デベロッパーアソシエイト）※社内で先駆けてAWS資格取得
2018年
・AWSの社内勉強会を開催（事例発表含む）
（※子供が生まれて育児に追われ活動ができませんでした・・）
2019年
・AWS案件経験（サーバレス）
・AWS認定資格取得(ソリューションアーキテクトアソシエイト）
・社内でAWS技術発表やハンズオンを開催
・JAWS-UG nagoyaに参加 → AWS営業の方と知り合う【情報収集と学習】
→ それをきっかけに社長や役員が動き出す【エグゼクティブスポンサーの獲得】
2020年
・社長承認でAWS活用推進の方針が決定
→ APNパートナーセレクトを目指すことになり、資格取得を奨励
・社内でAWS認定資格取得奨励制度が発足【人材育成の仕組みづくり】【有識者の育成】
・私から上司へハイブリッドクラウドの提案を実施
（開発では社内サーバとの連携が必要。社内ADとの接続が不可欠であるためハイブリッドクラウドの企画立案）
・上司から役員（取締役）に企画説明→承認
・CCoE(推進組織)が立ち上がる【推進組織の立ち上げ】
（構成は、私がリードアーキテクト、部長、他別の部署の責任者）
・自部門にてAWS利用が許可【PoC検証開始】
・AWS利用準備（アカウント管理、ネットワーク設計の検討、利用者への教育）
・社内ネットワークとAWSとの回線が開通 ←今ここ
こうやって振り返ると今年一気に動き始めたなあという印象。
重い腰も上がれば早い。ただ上げるには自分だけでは不可能だったと思います。
やはり、AWSの営業の方をはじめ、私の上司や理解頂いた周りの方々のおかげです。
本当に感謝です。
そして、自分の理想（こうしたい、こうであったらいいのに）を形にするためにちゃんと伝えることが大事だなと感じました。
もちろんそのためにも日々勉強や情報収集が不可欠ですが。
さて、クラウドジャーニーも始まったばかりです。
これから苦難がたくさんありますが、推進チームと一緒に頑張りたいと思います。
ちなみにこんな感じでハイブリッド環境検討構成中です。
